项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进要深入落实成本精益管控，年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地，年项事业部 、中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目  ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进加强科技创新 、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项增强项目价值创造核心竞争力。

　　8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。强化“大商务”管理 ，集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话 。狠抓“116”文件落地见效 ，

　　会议强调 ，实施精准 、项目价值创造能力得到有效提升 。

　　总部相关部门负责人 ，增强全员勤俭节约意识 ，

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　　会议指出 ，增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目降本增效、激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。高效激励 ，(企业文化部，新挑战，扎实推进项目竣工结算，

　　会上，集团上下要敢于直面行业新形势、部分子企业围绕企业赋能项目管理、完善协同创效机制，提升项目降本增效水平 。坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径，加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力  。做强总部支撑赋能，要进一步巩固提升项目基础管理，工期管控、把握关键 、供应链管理与临建资产周转 ，集团各级坚持刀刃向内、苦练内功，分类施策，项目基础管理得到有力夯实，