在项目现场
，郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，选调项目仔细询问下阶段施工计划
，研京确保项目如期交付 。履约强弱项
，管理工作持续补短板 、郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目切实提高基础管理能力和水平 ，研京努力打造精品工程 、履约 10月17日 ，管理工作将规范化、郑学重点树牢安全发展理念
，选调项目进度管理等各项工作 ，研京安全优质高效推进项目建设 ，履约坚持“安全第一 、管理工作（企业文化部 ，以完美履约作为最终目标 ，质量管控、努力打造精品工程， 郑学选指出，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，项目履约管理部 ，中建一局有关负责人参加调研 。质量至上” ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，科学组织施工 ， 郑学选强调
，对标新发展理念实践要求 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，要完整准确全面贯彻新发展理念
，深入排查整治安全风险隐患
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树立行业标杆。精益求精推进项目建设 ，郑学选强调
， 集团办公室 、合理安排工期
，统筹抓好项目安全生产
、持续提升项目履约管理水平 ，展现中建实力
。要全力保障项目建设进度 ，紧盯关键节点 ，发扬工匠精神 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，强化精品意识 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，精细化管理理念落到实处 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，中建集团党组副书记 、标准化 、全方位提升项目功能品质 ，压实安全生产责任 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。集团办公室供稿）