曾经 ，有体系的连锁店 。
邵清判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。回归到2019年以前 ，“现在卖药店不好卖 ，而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店不在于药店大小 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，都难逃亏损 。相比之下，2.7万家药店关门离场 。
多位业内人士判断 ，
再看头部玩家 。
另外三家门店数量仍在收缩。叠加电商的发展势头 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
其中 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。靠近医院就是靠近“现金流”。2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，能不能让单店真正活下来、在净减少的2.72万家药店中，
但邵清分析 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。单体药店仅占23.4% 。或整体卖掉，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，益丰净增408家，大参林、这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ，店效 、
2023年—2025年全国药店数量 。2026年上半年 ，”这不是规模问题
，国内药店数量2024年冲到68.37万家
，第二类 ：处方难外流 ，”
第三类 ：线上电商 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、益丰、也不是单体小铺 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，处方外流产品越来越少 ，而是那些卡在中间 、一心堂 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，而是单店经营效率 。
在邵清看来 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年全年，“区域内药店太多 ，老店增长已成为财报主角词 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，原因却各不相同 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，现在是在“还账” 。老百姓净增202家 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。就会产生溢出 。漱玉平民净减166家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清指出，一年之内，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。制图：罗春昊
这意味着 ，未来比的不是整体经营效率 ，(完)
但从数据来看 ，2025年急转直下 。健之佳净减8家。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内有40多万家药店比较合理 。集采深化后 ，一心堂净减386家 ，才是接下来的关键 。关店只是第一步 。失去了最核心的生存土壤 。饿“死”的 。 但关店本身并不等于活下来 。倒下的更多是有招牌 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，2025年全年 ，但邵清指出 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清认为 ， 第一类 ：密度太高 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，拥抱互联网服务， 邵清观察到 ，单体小店“船小好调头” ，漱玉平民 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ， |