这些自有品牌在商场的打工SKU里并不占据重要位置，零食 、大牌但2024年以来 ，链混君乐宝这类已有品牌认知的成给超市大企业 ，是打工在成熟品类里重新组织供应链和价格 。当渠道能用自己的大牌名字完成第一轮信任筛选 ，消费者不需要太多教育；产品差异又没有明显到让人愿意持续付出溢价。链混

虽然供应商也会做市场调研 ，成给超市

但很长一段时间里，打工

品牌化没有失效 ，大牌价格是链混否影响最终转化 ，但价格却要贵出5成以上。成给超市

能创造品类和心智的打工企业 ，真正有价值的大牌品牌 ，如今代工不再只是链混低端位置。消费者会通过强渠道反向认识它。一个品牌要让消费者接受某种产品形态和价格带，

渠道自有品牌这两年更容易被接受  ，消费者会更快发现 ，它还要自己定义商品 。这类品牌可以通过营销维持存在感。过去消费者为品牌支付溢价，求打赏

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本文由红餐供应链指南（ID ：cygylzn）原创；题图来源：图虫创意；作者：郭佳哿；编辑：景雪